培训目标的确定，对全体员工参加还是部分员工参加，哪些人在一批参加，如果是沟通课程和培养团队精神的课程，人员组成复杂些反倒有利于课程实施，但主题课程最好主体参训人员与之符合为好，如对销售人员的激励课程就具有很强的针对性。

　　1，前期调查，包括对内部人员的身体状况，是否参加过同类活动北京拓展，是否能够在预计时间参加等进行调查，此外也包括对拓展培训机构的资历和能力的调查比较。

　　2，确定参加拓展的时间，包括参训季节，参训天数，这对于课程提供方非常有用。

　　3，参训人数，每次参加的人数过多过少都不利于课程设计和培训实施，绝大多数的培训基地能够宽松的接待和项目轮换能力在1北京团建00人以内，人多了虽然也可以安排，但课程一定会受到影响，人数过多分批参加虽然增大了组织方的工作量，但效果会好些，不过分批参训学员间对有些活动规则互相保密也很重要。

　　拓展训练的针对性。

　　“凡事预则立，不预则废”，说的就是做任何事情都要经过事前的精心考虑与准备，北京拓展训练拓展训练作为体验式教学模式，所制定的拓展项目必然都是有针对性的，都是经过拓展公司实地的调研考察，反复的沟通了解，以及最终拓展方案的制定确认而完成的。

　　团队拓展是每个团队成员必须要参加的，在人人参与的情况下，在旁边人行为的影响下，就会营造一种集体的氛围，大家不自觉的会进入一种微妙的竞争又合作的状态。

　　北京山之巅管理咨询有限公司，是专业从事北京拓展，北京公司拓展，北京拓展训练，北京拓展培训，北京拓展训练公司，北京公司拓展训练，北京拓展训练活动，北京拓展训练方案，北京企业拓展训练，北京户外拓展训练，北京团建，北京团建公司，北京公司团建，北京户外团建，北京团建活动，北京企业团建，北京团建方案，北京红色团建，北京趣味运动会，北京军事拓展训练的培训机构，历经12年的探索与创新，已经成为体验式培训行业的领跑者. http://www.shanzhidian66.com/。